1. 母国
定义： 指的是跨国公司起源、注册成立的所在地，通常是其全球总部所在的民族。
核心特征：
诞生地： 公司最初在这里创立并注册。
总部所在地： 战略决策中心、高质量管理层、核心研发、财务控制等功能通常集中于此。
法律归属： 公司的主要法律身份（法人国籍）通常属于母国。
资本来源： 初始资本主要来源于此国，主要股东（尤其是创始股东）通常也在此国。
文化根源： 公司的核心价格观、管理风格和组织文化往往带有母国的烙印。
例子：
可口可乐的母国是美国（总部在亚特兰大）。
丰田的母国是日本（总部在丰田市）。
三星电子的母国是韩国（总部在首尔）。
西门子的母国是德国（总部在慕尼黑）。
2. 东道国
定义： 指的是跨国公司在母国之外进行直接投资、设立子公司或分支机构并开展业务运营活动的民族。
核心特征：
业务所在地： 公司在这些民族拥有实际的资产（工厂、办公室、仓库等）和运营活动（生产、销售、服务等）。
子公司/分支机构： 公司在东道国通常以子公司、分公司、合资企业等形式存在。
市场目标： 公司进入东道国是为了服务当地市场、利用当地资源（劳动力、原材料）、规避贸易壁垒或追求其他战略目标。
受当地管辖： 在东道国的子公司/分支机构必须遵守东道国的法律、法规、税收政策和商业惯例。
例子：
可口可乐在中国设立的瓶装厂和销售公司，中国就是可口可乐的东道国。
丰田在美国肯塔基州设立的汽车制造厂，美国就是丰田的东道国。
三星电子在越南设立的手机组装工厂，越南就是三星电子的东道国。
西门子在中国设立的研发中心和制造工厂，中国就是西门子的东道国。
核心区别
| 特征 | 母国 | 东道国 |
| :-
| 定义 | 公司起源、注册成立、全球总部所在地 | 公司在母国之外直接投资和运营业务的民族 |
| 关系 | 本源、归属地 | 目的地、业务所在地 |
| 核心功能 | 战略决策、总部管理、核心研发、财务控制 | 生产制造、本地销售、客户服务、本地资源获取 |
| 法律实体 | 通常母公司注册于此 | 通常是母公司在该国设立的子公司或分支机构 |
| 管辖权 | 受母国法律（尤其是公司法、证券法）约束 | 必须遵守东道国本地法律、法规和税收政策 |
| 目标 | 公司整体的成长与控制中心 | 实现特定市场进入、资源获取或成本优化等战略目标 |
| 数量 | 通常只有一个（极少数有双总部情况） | 可以有多个（公司运营业务的民族数量） |
更重要的是：
相对性： 一个民族的身份（母国或东道国）是针对特定跨国公司而言的。例如：
美国是苹果公司的母国（总部在库比蒂诺）。
中国是苹果公司的重要东道国（富士康等代工厂生产iPhone，Apple Store销售）。
中国也是联想集团的母国（总部在北京）。
美国是联想集团的重要东道国（在美国销售电脑、设立研发中心）。
多重角色： 对于一家大型跨国公司，其总部所在的母国，同时也是该公司在国内庞大业务运营的场所。母国也兼具了“对内”的东道国属性。
复杂性： 大型跨国公司往往在全球数十甚至上百个民族运营，拥有众多的东道国。母国和东道国之间的关系（如政策协调、文化冲突、税收竞争等）是国际商务研究的重要议题。
简单概括： 母国是跨国公司的“老家”和“大脑”（决策中心），东道国是跨国公司去“做生意”和“干活”的地方（运营所在地）。
