建设银行支行职业规划范文
设银行支行职业规划第一篇
更好地完成会计职业，增强服务觉悟，进步职业效率，特制定会计职业规划如下：
、严格贯彻一费制制度，开学初公示收费标准，让每位家长明明白白缴费。
、开好票据，与银行一定做好协调职业，将每笔款项进入相应专户。
、按时完成在职教师及退休教师的每月工资报表，及时调整、变动相关工资，完成各类工资表格。
、一定做好每季度退休教师的`医药费发放职业，服务到位，让每位退休教师满意。
、一定做好在职教师及子女医药费的发放职业。
、与校领导商议，一定做好二零——年度学校收支预算，努力做到科学、合理、节约、务实。
、与总务主任合作，一定做好一学期社会操作活动费、作业本费的退费职业，做到实事求是、丝毫不差。
、配合区财政局，一定做好各种报表的填写职业。
、和班主任老师密切配合，一定做好二零——年度少儿医疗保险的申报职业，为家长、为社会做实事。
零、每月月底完成学校财务的月报职业，及时汇报学校财务状况。
一、积极配合学校，完成学校各种应急任务。
设银行支行职业规划第二篇
更加紧密围绕总行“加快转型，提升贡献”的进步思路和“量质并重”的经营理念，加大零售产品服务创新，调整零售结构，努力提升管理效能，推进零售业务新进展，结合我行零售业务实际情景，我支行制定了如下首季开门红方案：
strong>一、总体职业思路
支行坚定执行总行首季开门红总体想法思路，即坚持“以客户为中心，以市场为导向”的基本思路，围绕“开门红”目标任务，序时推进。改变传统零售业务进步模式，做好零售业务战略转型，变单一为多元，变粗放为精细。充分把握两节前后金融资源较为丰富的进步机遇，策应总行零售业务“开门红”竞赛活动部署，全面推进零售业务“开门红”职业有序快速进步，为全年经营打下坚实基础。
strong>二、经营管理目标
一)经营目标
二)管理目标
持合规经营，加强风险控制，全面提升条线精细化管理水平，确保竞赛期内无案件、无媒体曝光、无重大客户投诉、无严重违规事件。
strong>三、主要职业措施
一)正确把握形势，明晰零售业务定位
着银行业竞争的不断加剧，金融脱媒化步伐加快，利率市场化造成利差收窄，传统单一业务进步模式受到挤压。为应对竞争需要，培植新的业务增长点，促进业务结构和收入结构优化，零售业务理应受到高度重视。
设银行支行职业规划第三篇
strong>一.营销背景
商银行于一九八七年在中国改革开放的最前沿深圳成立，作为中国第一家由企业创办的商业银行，以及^v^推动金融改革的试点银行，招商银行一直在中国金融企业的进步中扮演着改革者和创新者的角色。
博的出现让原本沉寂的金融市场开始沸腾，微博的互动性、传播性让微博开始成为银行新的营销方式，传播迅速、互动性强是微博营销的优势所在，微博的特性能够帮助银行与客户之间形成良好的互动交流平台。
strong>二.微博营销概况
月五日，招商银行开通新浪微博，目前，招商银行在新浪微博上的粉丝数位列所有银行之首，截止到五月三零日，其粉丝数为三零四九一一位，其粉丝数在所有银行用户中排名第一，在开通微博的五六六天里，招商银行一共发出了二六六三条微博，共组织了超过三零次微博活动，得到了其粉丝的热烈回应，用微博应用工具分析显示:招商银行每条微博平均被转发一五三次，评论一一九次。这在企业微博中一个相当可观的数据。
商银行在微博上的出色表现也得到了行业咨询机构与媒体的认同与肯定，二零七月二二日，招商银行的微博营销在第五届艾瑞年度高峰会议上荣获艾瑞效果营销奖。本次获奖创新了两个第一:中国第一个获得行业奖项的企业微博;金融行业第一个获得此类奖项的企业。主办方在颁奖仪式上点评:“招商银行微博获得此奖，意味着微博已成为主流互动营销工具其中一个，招行也通过该奖项再度奠定其在品牌及市场营销领域的地位”。此次评选从“媒介策略执行”、“案例创意表现与技术应用”、“营销效果与实际达到目标情况”三项专业指标进行分类评分，得分的企业最终获得年度大奖。艾瑞咨询曾发表署名分析文章《微博营销，时代银行营销新策略》，其中对招商银行在微博上的互动营销活动给予较高评价。
strong>三.策略分析
.多平台、多账号的微博布局
设银行支行职业规划第四篇
零__年受市行委派我到__路支行从事会计暨合规主管职业，上岗以来本人带领工人路支行全体会计人员，加强内控核算，进行内部风险排查，开展员工培训，做好柜面服务职业，职业中坚持核算、服务和营销的有机结合，将市行有关制度扎实落到实处，力保支行前台职业运行有序。现将在工人路支行的职业拓展资料如下：
、会计职业质量
、进步会计核算质量。现前台柜面共有柜员一一名，三人上岗不到一年，其中柜员__六月底刚刚上岗，对公柜员__由于调岗也是二月底刚刚从事对公业务。在职业中我采取前期由老柜员帮新柜员看票，后期业务较熟悉后，新柜员之间互相看票，这样不仅降低了差错率，同时也从他人的传票中进修到了新业务。在二季度核算中有八名柜员差错为零，大进步了柜员的核算质量，保障支行业务的健壮进步。
、员工管理及培训
、在七月末，对公会计柜员__调至__路支行，柜员__由__路支行调到我行，柜员__由储蓄柜员调岗到会计柜台。一系列的调整对柜员的心理影响较大，心情波动不稳定。针对这种情况，我及时与柜员逐个进行沟通，经过大家的共同努力，柜员已能熟练掌握所在岗位的技能，实现了业务的平稳过渡。
、由于总体柜员从业时刻不长，他们的操作风险觉悟较淡薄，我利用市行财会部举行柜面合规操作竞赛之机，结合合规执行年活动，利用班前晨会和每周例会带领柜员采用领讲、讨论、提问等多种形式进修省市行制定的各项会计结算制度，会计风险管理及相关操作流程要求，并重点进修《___________市行柜面操作风险管理职业指引》以及柜面操作风险题库等内容，对员工进行了操作风险防范的宣贯，使柜员的操作风险觉悟有了一个较大的进步，在二零__年_季度____市行柜面合规操作竞赛中支行取得了三等奖的好成绩。
、在业务培训方面，我积极组织前台柜员开展业务聪明进修，在内部举行业务练兵活动，积极调动大家的主观能动性。二季度进修任务较重，会计证考试，反假币考试及三季度学说聪明考试，二季度我行新增两名柜员取得会计证，一名柜员取得反假资格证，并且经过我与支行柜员的共同努力，在二季度学说考试中支行取得第一名的好成线。
、反^v^职业
、加强反^v^内控管理。从反^v^内控制度建设、尽职调查、数据的上报质量、客户资料及交易记录保存、培训制度及宣传各个方面进行严格要求。
、指定专人负责个人开户资料的保管整理职业，按时将个人批量开户风险等级评定单独专夹保管，作为反^v^资料。做好临时身份证及即将到期身份证管理，编制临时身份证及即将到期身份证表格，及时联系客户，完善后续手续。
、向市行反^v^职业办公室报送二零__年二季度客户^v^风险等级划分报告和非现场监管分析报告，二季度识别对公新客户五七家，对私新客户三五七九户。
、其他主要职业
、补充制定工人路支行前台业务柜员绩效考核实施细则
、按时准确报送市行各项报表
、配合会计部进行二季度会计检查，及时上报整改报告
、组织召开支行季度风险分析会议并上报风险分析报告
、配合市行各管理部门进行检查
、存在的难题：
先是管理水平有待进一步进步，要转换视角，以一个基层管理人员的角度看待难题和难题解决;再者业务水平需要进一步的进步，会计暨合规主管需要掌握更加全面更加细致的业务聪明。
些都需要我在以后的职业中多学、多问、多划重点，认真加以改进和完善，按照市行要求及委派会计主管的职权范围，严格履行岗位责任，努力做好分支行交办的各项职业任务。
、下一步职业规划：
、进一步梳理、规范会计基础管理职业，为支行会计管理打下坚实基础。
、按时做好会计主管日常检查职业，对于职业中存在的难题要做到早发现、早整改。
、加强人员管理，继续加强柜员培训，结合总市行各项规章制度、操作流程等对柜员开展会计基础培训，进一步进步柜员的职业效率和业务素养，积极为大家创新一个良好的职业气氛。
、加强柜员的道德风险警示教育，使每一位柜员都紧绷风险这根弦，时刻不松懈，杜绝风险隐患。
设银行支行职业规划第五篇
整经营结构，构建多元化经营新格局。努力进步非信贷盈利资产的比重。按照风险可控、用心稳步的规则，用心培育客户融资需求。突出负债结构的调整，限度降低经营成本，进步资金效益。还要调整收益结构，大力进步中间业务，建立中间业务与资产业务、负债业务的联动效应，利用我行多样化的业务品种、优质高效的服务，加大对优质客户的营销力度，争取市场份额，进步经营效益。
强员工队伍建设，全面进步干部员工综合素质。加强岗位轮换职业，健全完善人员培训和岗位轮训机制，结合全行股改的新形势新任务，探索更为灵活有效的教育和进修方式，富有成效地开展各项教育和进修培训活动，使全行员工的个人综合素质、想法状况得到明显改观，充分增强职业热诚，进步职业用心性，推动全行各项经营管理和业务职业的更快更好进步，适应我行股份制改革形势下岗位的新要求。
_年，我支行各项经营管理和业务职业的快速进步为全年开了一个好头，打下了坚实的基础。明年及今后，我支行全行干部员工有信心、有决心继续锐意进取、开拓创新、勤奋职业，为今后各项业务全面、健壮、可持续进步奠定一个坚实的基础，实现新的更大的经营成绩，为_分行的改革进步做出应有的贡献。
设银行支行职业规划第六篇
顾二零二二年，我在分行各级领导的正确领导及支行领导的直接带领之下，针对x支行几年来徘徊不前的状况，坚持改革开放的方针和进步才是硬道理的指导想法，在激烈的市场竞争中，认真学x全会灵魂，我紧紧握住拓展和管理两把钥匙，在行长助理(分管客户部)的职业岗位上大胆开拓，转变觉悟，很快适应了_银行快速进步的要求，圆满完成了管理与拓展两大目标任务,扭转了x行徘徊不前的局面：
一)存款总量稳步增长，存款余额突破_亿元，较年初增长了_%，超额完成分行下达规划的_%;(二)日均存款近_亿元，较年初增长了_%，超额完成分行下达全年规划任务的_%;(三)贷款余额实现_亿元，较年初增长了_%;(四)全年累计办理贴现_亿元，翻了去年的两番;(五)资产质量明显进步，贷款不良率控制为_%，比分行下达的规划还低近一倍;(六)国际结算业务取得较大突破，结算量大幅增长，完成了一二四__美元，是上年结算量的近三倍;(七)营业收入比上年增长一一__。尤其是客户部的各项职业取得了长足进步，不仅开创了客户部业务拓展的新局面，而且打了一个漂亮的翻身仗：存款、贷款、质量、效益、本外币结算等各项指标全面完成规划。现将我一年来的职业情况汇报如下：
、实施重点营销策略，大力拓展重点客户前年底，我从_调到_银行来，_行对我还是一片空白，一切都得从头开始。但我心里暗下决心：一切从拓展开始，转变觉悟，实施重点营销策略。一年来，在拓展职业中，我采取重点攻克、各个击破的战术，终于初见成效：新增存款近_万元，最高时点数达_万元以上。
、瞄准教育产业化，成功攻克了重庆工学院
激烈的金融竞争中，我进行了冷静的分析：随着民族教育改革的不断深化，教育产业化将逐步变成现实，教育消费也必将因此而成为一个很大的消费市场。在_地区，最具有代表性的莫过于_工学院。因此，我把该院作为第一个重点攻克的目标。在分行领导的大力支持之下，工夫不负有心人，_工学院把很多结算从其它银行转到了我_银行，银校合作的新局面开始形成：
一)通过我行的现金流量近_万元，日均存款在_万元以上，存款最高余额近_x万元;(二)我行与该院成功签订了助学贷款协议，为双方广阔的银校合作前景奠定了良好的基础;(三)我行已向该院发放贷款_x万元，并向其品学兼优的_x名学生发放了首次助学贷款_x万元。为双方加强长远合作铺平了道路。
、树立大营销觉悟，已将_x电器公司培养为我行的基本客户
x电器公司一个较有进步前景的电器批发企业，公司现金流量大。通过主动出击，大力拓展，该公司现已成为我行一个重要的基本客户，存款平均余额为_x万元，最高时点数为_x万元，在我行的结算量高达_亿元。
、本外币联动，重庆东建机械厂与我行合作良好
过不懈努力，重庆东建机械厂于_年四月在我行开立了本外币结算帐户，与我行合作情况良好：(一)全年外汇结算量高达_万美元，结售汇_万美元;(二)人民币日均存款_万元，存款最高时点数为_万元;(三)一零__保证金签发银行承兑汇票六笔，共计_x万元;(四)五__保证金签发银行承兑汇票一四笔，共计_万元。(五)办理押汇_笔，共计_x万美元。
、策划开展支行存款职业劳动竞赛活动，大打全员营销牌
了把“存款立行”的觉悟深入人心，树立全员营销觉悟，调动支行全体员工揽存的积极性、主动性和创新性，根据“群策群力抓存款、振奋灵魂求进步”的经营方针，积极组织开展了包括支行驾驶、保安和炊事人员在内的存款职业劳动竞赛活动。为此，还专门制订了《开展一零—五__元以上新开户竞赛活动的办法》，既增强了支行的全员营销觉悟，又发挥了全行员工的资源优势，有力地推动了支行的业务进步。
、制订《重点客户服务与管理的实施细则》，狠抓项目管理职业，全面推行重点客户管理制度
对光大银行毕竟是小银行的特点，银行的实力和员工的精力都比较有限，要在激烈的金融市场竞争中求得生存与进步，我们必须以重点客户为目标，狠抓重点客户和项目管理的职业。为此，我在分析了___坡地区及我行客户市场的情况之后，筛选了《支行目标客户名单》，并特制订了《重点客户服务与管理的实施细则》，对重点客户实行定期走访和实时监控制度。为了把重点客户管理职业制度落到实处，还编制了《走访重点客户日程表》、《目标客户基本情况表》和《大户存款动态监控日报表》，为全面实施项目管理和重点客户管理制度奠定了基础，得到了分行有关部门的赞扬。
大力拓展重庆有线台等传媒项目的同时，狠抓了_证券等资金密集行业的业务拓展职业，为建立银证合作的长期战略伙伴关系，加强银证合作，奠定了一定的基础。
、推行定期例会制度，合理安排劳动组合，职业质量和效率明显进步
了检查、督促客户部的各个阶段性职业，不断拓展资料和共享有关经验及教训，特别在客户部建立了定期例会分析制度。同时根据客户部业务进步的实际需要，对劳动组合进行了合理调度，既充分发挥了人员的各自优势，又调动了每一个员工的职业积极性、主动性和创新性，有力地促进了客户部职业质量和职业效率的进一步进步。
、狠抓贷款的风险管理，资产质量明显改善
严格控制贷款投向的同时，还加大了清收和转化职业的力度，定期督促客户经理全面落实清欠安宁时的结息职业。尤其是在对不良贷款的管理上，实行一户一策，落实专人上门催收，既催债务人，又催保证人，催收效果非常明显：(一)在分行领导的高度重视和保全部及支行的努力之下，成功地收回了新隆基、_x等公司在我行的有难题贷款_x万元;(二)收回_年欠息近_x万元。不但进步了我行的资产质量，而且还进步了支行的经济效益。
、_年职业打算
零二二年，将进入一个斩新的世纪，在_银行的大舞台上，我决不松懈甚至骄傲自满，要全新理念，始终牢记“无功便是过”的警示。并以今年的职业结局为起
，在行领导的带领下，同大家一道，发扬尽职灵魂，继续努力，争取再创___坡支行业务进步的新高。
一)拓展一到两个既符合总、分行政策，又能带动支行业务稳定增长的重点客户;
二)进一步落实岗位责任制，确保客户部的每一项职业都有人抓、有人管，分清责任，并落实到人;
三)加强制度建设，进一步完善有关的管理制度和考核办法;
四)加强进修，不断进步政治素质，服从大局，事事以身作则，不让大家做的，自己坚定不做，努力营造一个更加“开拓、务实、严谨、和谐”的经营管理环境。
设银行支行职业规划第七篇
strong>一、活动目标
感谢广大客户长期以来对本支行的关心和支持，进一步提升本支行的市场影响力，本支行以感恩之心举办下面内容营销活动，努力回报客户的`信赖，致力提升客户价格，和客户共谋进步，分享创新硕果。
strong>二、活动内容
一)开展“存款拿大奖，福气喜临门”主题活动
、活动对象：支行全体存款客户。
、活动时刻：二零xx年五月一日—二零xx年五月七日。
、活动制度：活动期间，凡是到支行办理存款业务满XXXX元的客户即可获得一次抽奖资格，活动期末抽取二零名幸运客户，分别赢取价格XXXX元的XX商品。
二)开展“贷款喜得奖，好运日日来”主题活动
、活动对象：支行全体贷款客户。
、活动时刻：二零xx年五月一日—二零xx年五月七日。
、活动制度：活动期间，凡是到支行办理贷款业务的客户即可获得一次抽奖资格，活动期末抽取二零名幸运客户，分别赢取价格XXXX元的XX商品。
三)开展“用电子银行，得惊喜好礼”主题活动
设银行支行职业规划第八篇
据总行“服务建设“主题年实施方案，我支行不断强化标准化、规范化服务，以提速、提质、温馨、促进步为主题，引导支行员工树立客户至上、服务无止境的职业理念，建立统一服务标准，优化服务流程，进步服务效率，从而提升支行品牌形象。现将我支行二零xx年的服务职业情况拓展资料如下：
strong>一、加强组织领导，全面推动优质服务职业
行领导高度重视，实行“一把手”责任制，把不断进步行业信誉和服务水平小编认为一个长期性的任务常抓不懈，切实做到服务职业和业务职业一起布置、一起检查、一样要求、一样考核，认真抓好落实。支行领导干部以身作则，带头查服务，找难题，究缘故，定措施，促整改，以自身良好的作风和杰出的质量影响带动员工，使员工增强自觉服务觉悟和紧迫感，真正达到以服务树形象、以服务创效益、以服务促进步的目的。
strong>二、制定措施，进步服务质量
行每周一坚持召开晨会，对上周和本周的职业进行点评和布置，结合支行实际，谈服务、谈效率、谈心得，切实增强员工的服务觉悟，使员工以良好的灵魂风貌投入到新一周的职业中去。支行还每月对前台柜员的服务、业务量、差错率等方面进行考核，选出拔尖的同志成为支行优质服务明星上报万州分行，让员工们通过比、学、赶、超的活动气氛来提升自我素质。“首问负责制”是我支行贯彻执行的一项服务职业制度，凡电话咨询或柜面咨询业务的客户均能得到较为满意的答复。通过对这一制度的贯彻和推行，支行员工的服务觉悟和业务聪明水平也得到了强化和提升，“为客户负责到底”正在成为我支行员工的服务理念。
strong>三、开展服务职业大讨论活动
行在服务职业中，通过找差距、定目标、促整改，从而提升部分员工服务态度不够热诚、业务办理效率低的状况。全年开展了两次服务大讨论活动，四月组织全行员工观看了一位老妈妈到我支行营业部办理业务全经过的一段视频，从而揭示我行服务职业中存在的突出难题；八月进修了《为什么非要等到客户投诉才能难题解决》，结合自身职业进行剖析，从而找出自己职业中需整改的相关难题。支行还要求每个员工写一篇心得体会，谈谈自己对服务职业的认识和建议。
strong>四、以突破口为契机，认真开展服务职业
行将“开展微笑服务、提升职业效率”作为服务建设突破口，并在日常职业中要求全体员工严格遵守，并通过不定时抽查和调阅监控录像等方式进行检查监督，促使支行员工的服务职业上台阶、出成效，让客户到我行办理业务能感觉到方便、快捷、温馨。
strong>五、加强进修，进步员工素质
行通过以会代训的方式对全行员工进行业务进修和技能培训，并组织员工参加分行举办的金正昆现代礼仪讲座、《银行客户开发与客户关系管理》和《规范化服务》培训，使柜员操作更娴熟快捷，服务更周到，客服经理更热诚专业，从而提升支行的整体服务水平。
strong>六、添置服务配套设施
给客户一个安全、舒心的美好环境，支行营业部配置了专业大堂经理，为客户指引、解答相关业务流程，并在营业厅放置了“小心地滑”、“小心台阶”、“业务咨询台”等标识，还为客户提供了饮用水、报刊、急救药品等，大大提升了支行的星级服务形象。
strong>七、大力抓好各项制度的落实
支行综合管理部牵头对各部门、各岗位的服务职业进行督促检查。对一线服务则采取调阅监控录像、随访客户、现场查看等方式，并结合总行的优质服务职业检查记录表进行逐项检查。认真拓展资料优质服务职业的经验和教训，对不规范的方面提出了现场整改或限期整改的要求，对屡查屡范的员工直接记违规积分。二零xx年，支行无一起投诉事件发生。
“服务建设年”里，不仅增强了支行员工的服务觉悟，还引导支行员工树立了“服务塑造品牌、品牌提升价格”的理念，激励支行员工不断进步服务技能，同时深刻认识到了文明优质服务的重要性，将优质服务作为一种觉悟来培养，养成良好的职业习性，在平时职业中将优质服务落实到实处，自觉做到优质服务、规范操作、踏踏实实地做好每一项职业，进一步促使我支行的整体服务觉悟和水平得到明显进步。支行将持续不间断的继续做好“服务建设”活动的深入开展，使支行服务水平再上新台阶。
